Le scénario SCU

Pour réaliser une idée utopique, il faut une stratégie assez osée et ambitieuse

Une stratégie est nécessaire pour s'attaquer à l'utopie, on ne peut compter sur le hasard pour le faire ! Elle est vraiment nécessaire pour essayer de coordonner les efforts de tous celles et ceux qui y croient, il faut une direction à suivre pour arriver à quelque chose... Quant à l'intervention divine, cela me dépasse et je ne traite pas ce sujet.

Ce scénario est la matéralisation d'une stratégie

Mais créer une stratégie pour vaincre l'utopie ne va pas la faire disparaitre par enchantement, les chances existent mais restent faibles et il vaut mieux avoir cela en tête. 

L'utopie reste généralement présente dans les esprits tout au long du déroulement du scénario SCU et celui-ci aura toujours peu de chances d'aboutir mais ces chances existent. 

Ce scénario ressemble à un chemin étroit, il sera très difficile à suivre surtout lors de son démarrage et peut évoluer vers moins d'utopie tout au long de son déroulement.

Le premier objectif de ce scénario est d'arriver à le faire démarrer et qu'il survive le plus longtemps possible jusqu'à son terme avec un risque d'échec largement présent mais diminuant au fil du temps.

Son principe : découper l'utopie en paliers successifs à atteindre grâce à l'innovation et à la popularité du scénario

Le principe est de rapprocher la réalité de l'utopie grâce à l'innovation (par paliers successifs très difficiles à atteindre mais pas utopiques) et au soutien de la population jusqu'au maximum de ce que l'on peut faire.

Un scénario SCU, c'est une ou plusieurs communautés pour le promouvoir et des projets concrets pour le faire avancer

Ce scénario  comprendra des projets indépendants chargés de franchir les différents paliers innovants. Ces projets peuvent être gérés par des startups dont le dynamisme et la prise de risques sont adaptés au contexte.

Une ou plusieurs communautés indépendantes peuvent se former autour d'un scénario SCU, elles peuvent se situer dans plusieurs pays et disposer de leur propre scénario dérivé du scénario d'origine.

Un scénario inspiré par la chasse au trésor et les prédictions calculées et possiblement autoréalisatrices

Une méthode inspirée de la chasse au trésor (la chasse elle-même est plus excitante que le trésor) d'où une stratégie marketing axée sur la promotion des paliers innovants à franchir jusqu'à la fin (éventuellement prématurée) du scénario. L'idéal est que le trésor puisse transpirer pour arroser la population même s'il n'est pas accessible pour tous.

Des prédictions possiblement autoréalisatrices pour renforcer la promotion des paliers innovants. Les prédictions et l'utopie ont chacune un côté mystérieux intéressant sur le plan marketing pour favoriser la curiosité de la population.

Des prédictions calculées sur le plan de l'innovation ni trop difficile à atteindre , ni trop facile pour permettre à la population de pousser le scénario, cela incitera les investisseurs à investir davantage dans l'innovation jusqu'à atteindre le palier. 

Un marketing adapté

Un marketing adapté pour promouvoir les étapes de la chasse au trésor :  Produits dérivés, produits intermédiaires et autres solutions marketing peuvent générer des revenus supplémentaires visant à améliorer la situation financière des projets concrets qui composent le scénario. 

L'existence de ces produits permet de mieux patienter en attendant que l'innovation soit au rendez-vous pour franchir un palier innovant, l'innovation peut être capricieuse, le risque existe que tout ne se passe pas comme prévu.

Le principe de la chasse en meute face à l'utopie

L'alliance ou la coordination entre projets concurrents (au sein de communautés différentes ou pas) et partageant le même scénario SCU est conseillée pour augmenter l'impact marketing. Un projet a moins de chance d'arriver à son terme s'il évolue trop dans la confidentialité, la concurrence peut avoir du bon.

Viser l'échec positif au cas où !

La fin prématurée de projets concrets d'un scénario doit être préparée pour en sortir la tête haute, elle est une fin probable à prendre en compte ! Les membres de l'équipe projet peuvent mettre en valeur leur côté aventurier et même chevaleresque pour s'être lancés dans une aventure très risquée pour la bonne cause. 

Plus d'infos sur le SCU...

Aux scénarios populaires

Il concerne surtout les scénarios qui peuvent bénéficier du soutien de la population grâce à une popularité potentielle à développer

Un scénario aura plus de mal à démarrer et à survivre sans l'appui de la population qui rassure les investisseurs et les incitent à le faire avancer vu les obstacles immenses à surmonter .

Il ne sera pas efficace pour les scénarios dont les projets ont suffisamment de moyens financiers pour se passer de marketing. Dans ce cas, tout est basé sur l'innovation.

Il concerne également les scénarios ayant pour objectif de vaincre une utopie conséquente mais non extrême !

Un scénario à trop faible utopie peut se disperser dans trop d'efforts marketing qui pénaliseraient l'innovation. La méthode serait trop lourde à gérer et leur ferait perdre du temps.

Quelques exemples de scénarios où le SCU peut être adapté !

La conquête de l'espace

Quelques scénarios concernant la conquête de l'espace à cause de la technologie loin d'être au niveau requis, d'un coût exorbitant mais qui bénéficie d'une popularité confirmée depuis la conquête de la Lune :

• La naissance de la première entreprise de tourisme spatial qui organisera des séjours pas chers en orbite terrestre, sur la Lune et commercialisera des objets lunaires sur Terre... L'exploration de l'espace est toujours populaire et les croisières spatiales ont de l'avenir avec des paquebots spatiaux qui resteront dans l'espace, ils accepteront les passagers en provenance de navettes spatiales terrestres. C'est utopique aujourd'hui mais pas forcément demain !
• Se servir de l'exploitation des gigantesques ressources du système solaire pour financer la préservation de la Terre est largement utopique aujourd'hui, mais pas forcément dans un futur proche de quelques décennies (ou siècles) quand la technologie aura évolué pour rentabiliser cette exploitation. Le scénario de la refondation financière et territoriale de l'ONU en est un bon exemple qui en plus permet de démarrer le financement de la préservation de la Terre sans attendre les revenus issus de l'exploitation. 
• Et bien d'autres encore...

La conquête sans innovation révolutionnaire de parts de marché liées au monopole d'une multinationale géante à l'image des GAFA

L'utopie réside dans cette conquête de parts de marché face à un géant aux moyens colossaux sans que les autorités n'interviennent pour le calmer

• Un tel scénario peut s'appuyer sur la chasse en meute de ces parts depuis plusieurs endroits et en simultané. C'est à dire un démarrage simultané de projets coordonnées et indépendants dans plusieurs pays à la fois. 

Première étape : Trouver une stratégie, construire un scénario correspondant et réaliser la première prédiction 

Mettre la stratégie sous forme de scénario permet de se poser des questions intéressantes sur les conditions de démarrage et de survie du scénario. Ainsi, on appréhende mieux les difficultés extrêmes à surmonter.

Etablir le plus tôt possible une feuille de route du scénario pour son démarrage de façon à rassurer les investisseurs quant aux rôles des projets concrets qui le composent et de l'enchainement des paliers innovants à franchir.

Analyser les raisons qui rendent cette idée utopique sur tous les plans (économique, politique, technologique, sociétal...) 

La technologie non encore disponible, les critères économiques et sociétaux pas encore présents et le contexte politique manquant sont des freins souvent présents dans une idée utopique qu'il faut travailler.

Inventorier et analyser ses atouts, les obstacles et les évènements exceptionnels qui pourraient jouer un grand rôle. Impensable de continuer sans atouts sérieux face à l'utopie. 

Evaluer le potentiel de popularité de l'idée utopique en vue de faire le buzz pour susciter l'intérêt d'un maximum de personnes

Face à l'utopie, il faut pouvoir passionner les foules pour qu'elles deviennent un soutien important à la réussite du scénario. L'autre solution est d'avoir des ressources financières suffisantes ce qui est plutôt rare.

Identifier tous les atouts et les évènements exceptionnels qui peuvent la favoriser est vital pour le succès du scénario, le manque d'atouts risque de faire surtout foirer son démarrage.

Elaborer le scénario SCU avec ses étapes matérialisées par des prédictions calculées et possiblement autoréalisatrices puis lancer la première prédiction

Utiliser la prédiction calculée et possiblement autoréalisatrice pour susciter l'attention de chaque palier à franchir. Le premier est le plus important pour véritablement lancer le scénario.

Tester le scénario auprès de la population pour l'affiner si nécessaire ! Cette opération peut être très longue surtout si la popularité du scénario ne se révèle pas à première vue. Rien n'est gagné ni perdu d'avance, il faut parfois beaucoup de temps !

En cas de succès auprès de la population, la création d'une ou plusieurs communautés indépendantes est recommandée pour un meilleur soutien du scénario dans le temps

Rechercher des personnes qui ont envie d'en savoir plus n'est pas mission impossible et trouver des personnes prêtes à s'engager est largement plus difficile vu l'utopie ! Les communautés se formeront par affinités et en partageant le même scénario SCU qu'il soit dérivé ou pas.

Une communauté peut prendre la forme d'un collectif ou d'une association qui peuvent se financer par le mécénat et/ou crowdfunding

Chaque communauté peut affiner la feuille route selon ses souhaits pourvu que l'idée utopique reste toujours cible.

La dernière partie de cette étape comprend la création d'un ou plusieurs projets indépendants et chargés de réaliser la prédiction associée à cette étape  

Face à l'utopie, le lancement de plusieurs projets indépendants est donc préférable pour réaliser la prédiction ! Ils pourraient à terme s'allier ou même fusionner pour gagner plus d'efficacité face aux obstacles liés au franchissement du palier innovant.

Un projet restera plutôt dans le domaine du concret, il ne doit pas être trop considéré comme utopique, le palier innovant ne doit pas être trop haut à franchir ! Il peut par exemple ressembler à un projet à risque élevé de startup.

Chaque communauté peut soutenir son propre projet (ou plusieurs) surtout si elle se trouve dans un pays différent, le scénario SCU peut contenir plusieurs projets indépendants (voire de différentes nationalités) pour réaliser la première prédiction, le nombre augmente les maigres chances de réussite, c'est toujours bon à prendre.Le remplacement de projets par d'autres est largement possible pour réaliser la prédiction, les projets ne sont pas infaillibles.